Área de Negócio - Nitro Química.

Síntese - O Plano Comunitário Integrado estabelece um procedimento para, em casos emergenciais, realizar a retirada da comunidade do Jardim Lapena, onde se localiza o CNQB, em São Miguel Paulista, na zona leste da capital paulista. Desenvolvido em parceria com órgãos civis e militares, visa atender aos princípios diretivos do Programa de Atuação Responsável da Abiquim (Associação Brasileira das Indústrias Químicas). O plano fornece informações a respeito dos riscos ao meio ambiente, à saúde e à segurança da comunidade local e propicia um diálogo contínuo com representantes dos moradores. Além disso, promove treinamentos internos periódicos para situações de emergência e faz a integração entre os planos da empresa, da comunidade e das demais empresas e entidades públicas da região.

Depoimento - “Foi muito bom ver a população querendo participar, colaborar com uma ação como esta. Os moradores entenderam a importância da simulação e sabem que está sendo feito um esforço para que todos nós estejamos mais seguros aqui” - José Nário P. Santos, Presidente da Associação dos Moradores do Jardim Lapena e articulador da ação.

Implantação - Em novembro de 2005, desenvolveu-se o planejamento interno do projeto, e ocorreram reuniões com representantes de órgãos públicos e lideranças locais. Um mês depois, realizou-se a etapa de treinamento, com atuação da Brigada de Emergência, e procedeu-se à integração das equipes de atendimento a emergências (Defesa Civil, Polícia Militar, CET, Cetesb, Corpo de Bombeiros e Plano de Auxílio Mútuo do Alto Tietê). Todos os funcionários da CNQB e das empresas prestadoras de serviços dirigiram-se aos pontos de encontro, e a população atingida pelo vazamento simulado abandonou o local.

Desafios - O maior desafio foi a integração entre as várias entidades civis e militares, as lideranças da comunidade e os moradores.

Resultados - Participaram do projeto cerca de 800 funcionários da CNQB e das empresas prestadoras de serviço, 80 moradores da comunidade do Jardim Lapena e 100 pessoas de diversas entidades públicas. Com isso, criou-se um canal de comunicação e integração entre a comunidade, a empresa e os órgãos públicos.