Área de Negócio - Todas as unidades da Votorantim no Brasil.

Síntese – Programa de prevenção de acidentes, na qual os próprios funcionários anotam em planilha as ações de risco observadas durante a operação. Os dados colhidos revelam os maiores riscos existentes numa unidade ou numa função específica, ajudando nas ações de prevenção.

Implantação – O projeto foi implementado em duas etapas: a primeira, voltada ao comportamento, envolveu a conscientização de todos os funcionários na formação de uma cultura de prevenção; já a segunda trata de procedimentos técnicos, padronização de práticas e avaliação de desempenho nas questões de segurança, saúde e meio ambiente.

A fase do treinamento comportamental se iniciou em 2004. Em 2005, o sistema foi implementado em 14 unidades-piloto do Grupo Votorantim. A previsão é de que o projeto esteja totalmente implantado até dezembro de 2006.

Desafios – Criar um sistema de gestão unificado para saúde, segurança e meio ambiente.

O projeto abrange todos os processos produtivos: desde a aquisição de uma nova planta ou a compra de matéria-prima até o fim da operação, quando os produtos alcançam o mercado. Desta forma, outro desafio é envolver e comprometer não somente as unidades do Grupo Votorantim, mas também os seus fornecedores, parceiros e clientes.

Resultados – O Grupo vem reduzindo significativamente seus índices de acidente.