Área de Negócio – Celulose (Fibria)

Síntese – Com a crescente demanda do mercado por produtos menos carbono-intensivos, a Fibria realiza desde 2005 seu Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa. Em 2008, ela expandiu o conceito e passou a identificar sua Pegada de Carbono. Inovando na forma de comunicar, a Fibria simplificou e tornou a informação acessível a clientes, colaboradores e fornecedores. Essa informação, além de direcionar estratégias de redução no futuro, mostrou-se de grande valor educacional, e ressaltou ainda o compromisso da Fibria com este Planeta.

Depoimento – “Apesar de muito se ver iniciativas semelhantes no mercado, este projeto realmente se diferenciou dos outros, por traçar uma fronteira em torno de toda a operação de celulose, desde a produção de mudas, passando pela indústria até as operações logísticas aos portos de destino dos produtos em três continentes. Além disso, com a proposta de estabelecer uma plataforma colaborativa, compartilhando a responsabilidade e o compromisso com clientes e fornecedores, a Fibria inovou na forma de comunicar, e ressaltou sua seriedade e transparência ao contratar uma empresa independente para uma auditoria externa do processo. A Fibria, assim, reafirma sua posição na cadeia de papel e no mercado de celulose.” – Vinícius Suassuna – Pesquisador P&D.

Implantação – O Inventário de Emissões de Gases de Efeito Estufa vem sendo realizado desde 2005, mas em 2008 decidiu-se valorizar a iniciativa, ampliando as fronteiras em torno de toda a cadeia; sistematizando a coleta e consolidação dos dados; e comunicando clientes, fornecedores e colaboradores de forma simples, clara e transparente.

O processo, realizado em três etapas, envolveu praticamente todas as áreas da Fibria. Garantir a rastreabilidade dos dados foi um desafio para os profissionais, devido à dinâmica das operações e sistemas da empresa.

Com a expansão da companhia, e partida de novas fábricas, o trabalho se tornou mais desafiador, e hoje estuda a construção de um software que possibilite reunir esses dados, além de levar a informação no tempo e local onde a decisão precisa ser tomada. Dessa forma, espera-se aperfeiçoar o desempenho das operações do ponto de vista de emissões de CO2. Nos locais onde os desafios para redução não forem alcançáveis, conta-se ainda com a qualidade da silvicultura e manejo na Fibria para mitigar os impactos através do cultivo sustentável do eucalipto.

Desafios – Consolidar e sistematizar informações, que, neste projeto, se encontram pulverizadas nas áreas da empresa; garantir a rastreabilidade e transparência dos dados, levando em consideração a dinâmica dos processos e a abrangência das fronteiras escolhidas; e principalmente, encontrar uma forma simples de traduzir os novos conceitos envolvidos.

Resultados – O inventário concluiu que o balanço da Fibria é positivo, mitigando 3,69 tCO2eq para cada tonelada de celulose produzida no período; em termos absolutos, isso é equivalente a 10 toneladas de carbono seqüestradas pelas florestas da Fibria para cada 1 tonelada de carbono emitidas pelas operações. Cabe ainda dizer que esse resultado não levou em consideração as florestas nativas mantidas pela empresa, o que tornaria esse resultado ainda mais positivo.

Em Janeiro de 2009, os clientes da empresa tiveram conhecimento do resultado por meio de um folder explicativo, um certificado da Fibria com a indicação da quantidade de celulose comprada no período e a correspondente mitigação de CO2, tudo isto capeado por correspondência assinada pelo Diretor Comercial Ari Borg e pelo Presidente da companhia José Luciano Penido. A iniciativa obteve sucesso não apenas em termos de conscientização do alcance que as operações de uma empresa podem ter, mas principalmente para a compreensão da necessidade de se resolver o problema da Mudança Climática, talvez a questão mais relevante a ser tratada na atualidade.