Área de Negócio - Todos os negócios da Votorantim Industrial.

Síntese - O Plano de Diretor de Meio Ambiente do Sistema de Gestão Votorantim (PDMA-SGV) surgiu como uma deliberação das lideranças ambientais das unidades de negócio da Empresa, integradas às diretorias operacionais, visando à continuidade e ao crescimento dos negócios no longo prazo. O PDMA-SGV define uma nova trajetória para as ações ambientais estratégicas, voltada à geração de valores às partes interessadas.
Seu objetivo consiste em criar uma unidade de gestão no Grupo para abordar questões socioambientais e direcionar as atividades que envolvem as áreas industriais, rurais (agroflorestais) e das comunidades locais, sob influência do Grupo Votorantim, buscando economias de escala com melhoria de performance. Também pretende estabelecer um posicionamento capaz de orientar ações estratégicas para diferentes interlocutores e alinhar a gestão de meio ambiente à sustentabilidade dos negócios.

Depoimento - “Dentro do Grupo Votorantim, existem muitas iniciativas boas no trato da questão ambiental. As experiências acumuladas e trocadas pela equipe temática ajudaram a enriquecer o trabalho de elaboração do projeto. O plano tem sua importância na medida em que permite visualizarmos muito bem aonde queremos chegar, no processo de busca da sustentabilidade, e como caminharemos para atingir esse objetivo, no médio e no longo prazos” - Umberto Caldeira Cinque, Gerente Geral de Sustentabilidade da VCP.

Implantação - Criado em 2006, pela equipe temática de Meio Ambiente da Votorantim Industrial, e desenvolvido com participação das lideranças de meio ambiente de todas as unidades de negócios do Grupo, assessoradas por consultores e especialistas, o plano integra-se ao Pilar Sustentabilidade do Sistema de Gestão Votorantim. A metodologia utilizada envolveu pesquisas, benchmarking e reuniões técnicas, durante o processo de discussão.
Após a fase de planejamento e desenvolvimento, serão implantadas nove diretrizes corporativas, definidas com base nos princípios do pesquisador Stuart L. Hart, como parte do Sistema Integrado de Gestão de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. O próximo passo é definir um plano estratégico de ações para implantação em cada planta do grupo. As ações estabelecidas serão implantadas nos meses seguintes.

Desafios - Chegar a um consenso sobre a sustentabilidade dos negócios e sobre um processo de tomada de decisão com base nos conhecimentos sobre o risco socioambiental que pudesse se aplicar à diversidade de negócios da Votorantim Industrial constituiu o maior desafio, seguido da definição de uma sistemática para trabalhar com os diversos status de gestão ambiental nas unidades do Grupo.

Resultados - O PDMA-SGV será implantado ainda em 2007. Portanto, os resultados serão avaliados por meio da régua de medição do SSMA, executada, anualmente, em todas as unidades de negócio do Grupo Votorantim.