Área de Negócio - Cimentos (VC).

Síntese – Os projetos "Crescer" e "Despertar" são iniciativas da Votorantim Cimentos com o objetivo de garantir aos seus funcionários uma oportunidade de concluir, respectivamente, os estudos do Ensino Fundamental e Médio. Os cursos têm  duração média de 18 meses. A idéia é elevar o nível de escolaridade dos funcionários, preparando-os para absorverem novas tecnologias, metodologias e ferramentas de trabalho.
 
Na mesma linha de atuação, a Companhia Brasileira de Alumínio (CBA) realiza o programa "Educação e Ação", que corresponde às séries dos Ensinos Médio e Fundamental. O objetivo é proporcionar aos funcionários e pessoas das comunidades onde a CBA atua acesso à educação básica exigida pelo mercado de trabalho. A atividade inclui as aulas do Telecurso 1º Grau (quinta a oitava séries do Ensino Fundamental) e Telecurso 2º Grau (Ensino Médio).

Implantação – O projeto Crescer  foi implantado  em 2001, nas regiões Nordeste e Centro-Oeste.  Em 2002, o Crescer foi estendido para as regionais Sudeste e Sul. No mesmo ano, foi implantado o Projeto Despertar em todas as regionais. Em 2004, foram incorporadas as áreas Comercial e de Logística da Votorantim Cimentos em todo o Brasil.
 
Na CBA, o Educação e Ação teve início com palestras de sensibilização, ministradas aos funcionários sem a formação escolar mínima exigida pela empresa (Ensino Médio). Em seguida, uma avaliação procurou identificar o nível de escolaridade de cada funcionário. Hoje, o programa está presente no Escritório Central, nos dois Departamentos Minerais e em 11 usinas hidrelétricas. No total, são 24 salas de aula, que servem a 302 alunos.

Desafios – Em 2001, quando o Crescer foi implantado, a meta era chegar a 100% dos funcionários com o primeiro grau completo em dezembro de 2005. Já a meta do Despertar, quando de sua implantação, em 2002, era alcançar 100% dos funcionários formados no segundo grau até dezembro de 2007. A partir da implementação desses projetos, a Votorantim Cimentos adotou como diretriz contratar funcionários com o segundo grau completo ou que pelo menos já estivessem cursando o segundo grau.
 
Na CBA, o principal desafio foi estimular os funcionários com idade mais avançada sobre a importância de retornar aos estudos. Para reforçar e difundir o projeto, com o apoio de doações de funcionários, foi montada uma biblioteca em cada usina hidrelétrica. O local pode ser usufruído por toda a comunidade local.

Resultados – O número de funcionários  sem formação no Ensino Fundamental e Médio da empresa vem caindo ano a ano na Votorantim Cimentos. Até o momento, os programas Crescer e Despertar formaram, respectivamente, 539 e 876 funcionários.

Na CBA, os resultados superaram todas as expectativas, não apenas em relação ao aproveitamento dos estudos, mas também em relação à satisfação dos alunos e dos professores. Em 2005, os números de formandos foram os seguintes: Alfabetização (204), Ensino Fundamental (235) e Ensino Médio (216 pessoas).