A atuação na área social começou a ficar cada vez mais forte. Além de trabalhar nas questões decorrentes da operação da usina, Roberaldo passou a interagir com as comunidades, a articular pessoas-chave e o poder público. Dessa forma, ele abriu caminho para o desenvolvimento de projetos que pudessem melhorar a qualidade de vida naquela região do Recôncavo, com cerca de 960 mil habitantes – 600 mil só em Feira de Santana, o maior dos 13 municípios.
O primeiro projeto, realizado de 2004 a 2006, foi o "Amigos do Futuro", uma parceria entre o Instituto Votorantim e o Canal Futura. O projeto capacitou cerca de 600 professores da rede pública de 100 escolas de cinco municípios, e mobilizou mais de 10 mil pessoas, entre elas milhares de jovens e vários funcionários da própria usina.
Outra ação importante de Roberaldo foi a sugestão de a usina abrir suas portas para a comunidade. “Com transparência, fortalecemos o relacionamento com a comunidade e isso reduziu substancialmente o impacto da chegada do empreendimento na região", conta ele.
Alinhado com as diretrizes do Instituto Votorantim, focado nos resultados almejados e atuando com inovação e liderança, Roberaldo tem ajudado a VE a conquistar o respeito e a confiança da comunidade. Por isso, ele foi eleito Líder Social 2008 e tem um desejo especial para a comunidade. “Daqui a 10 anos eu gostaria de ver toda a população tendo acesso e oportunidades, produzindo e vivendo com mais dignidade", concluiu.
Neymard Antonio Silva, Gerente da Usina Hidrelétrica Pedra do Cavalo.
Como a atuação do Roberaldo em Responsabilidade Social Corporativa agrega valor ao negócio?
"O relacionamento com as comunidades localizadas na área de influência da UHE Pedra do Cavalo pressupõe um amplo diálogo com as suas lideranças sobre aspectos de operação da planta industrial e também da conduta da Votorantim Energia diante das questões socioambientais. Transcender os assuntos de ordem puramente técnica significa delinear ações que viabilizam a continuidade da produção de energia elétrica sobre bases sustentáveis, razão pela qual o papel do Roberaldo é de fundamental importância. Se de um lado a comunidade encontra, na forma de interagir do líder social, o espaço no qual as suas propostas são discutidas, de outro, a empresa compreende a percepção dessas pessoas sobre suas atividades, estabelecendo e mantendo o vínculo necessário à gestão do negócio."
Simone Vieira Freitas, Assistente administrativo
Que características do Roberaldo são mais relevantes para o sucesso dos projetos sociais?
"O Roberaldo tem boa oratória, o que o ajuda a transmitir a missão e os valores da Votorantim, bem como a importância que cada projeto tem na comunidade onde está inserido. Ele também conhece bem as localidades do entorno da usina, o que o ajuda na realização do trabalho. Persistente, está sempre disponível para perceber as carências das comunidades e contribuir para que os projetos não fiquem somente no papel. Percepção, controle das ações, disponibilidade e humildade são diferenciais que o Roberaldo utiliza e o ajudam no contato com as comunidades do entorno da usina."
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Nome: Roberaldo Silva Galiza
Apelido: Rob ou Robinho
Idade: 51 anos Natural de: Salvador, BA Família: divorciado, três filhos Hobby: ouvir música Formação: jornalismo pela Universidade Federal da Bahia (UFBA), em 1986 Um sonho: ver os meus filhos adultos felizes e realizados Uma mania: ligar o som do carro imediatamente ao entrar, independente do percurso Uma paixão: os filhos Caio, Beatriz e Thales A principal qualidade: Honestidade Um defeito: ser virginianamente detalhista
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