Trabajo en red

La unión de esfuerzos con diferentes socios agrega conocimiento, amplía el alcance de las acciones sociales y potencia los resultados

En 2018, el Instituto Votorantim firmó una alianza con la Fundación Banco do Brasil para llevar a cabo un proyecto de seguridad alimentaria y generación de ingresos en Curral Novo do Piauí, ciudad del estado de Piauí, a 600 kilómetros al sur de Teresina donde Votorantim Energia instaló el Complejo Eólico Ventos do Piauí. El proyecto consta de siete parques eólicos y fue inaugurado a principios de 2018 con inversiones de R$ 1,1 mil millones. Actualmente produce 206 MW de energía – suficiente para una ciudad de 820 mil habitantes – y tiene una capacidad instalada de 2.604 MW (casi 13 veces más).

La misma osadía que el Complejo representa desde el punto de vista de negocios se encuentra en sus aspectos sociales. Curral Novo do Piauí tiene un poco más de 5 mil habitantes, el ingreso promedio per cápita por debajo de un salario mínimo y deficiencias desde el punto de vista de infraestructura. Los desafíos del sitio fueron identificados por Votorantim Energia en la planificación y orientaron una serie de intervenciones dirigidas a la reducción de los impactos negativos y a la potenciación de los positivos desde la etapa de construcción. Algunos ejemplos son: una acción estructurada para combatir la violación de los derechos de los niños y adolescentes, un riesgo que suele rondar las obras de infraestructura de gran tamaño, programas estructurantes en las áreas de administración pública y el establecimiento de canales de diálogo con la comunidad.

En 2018, con el comienzo de la operación, se definió la alianza del Instituto con la Fundación Banco do Brasil. Hasta el 2020, las dos organizaciones invertirán un total R$ 1 millón en acciones destinadas a mejorar las condiciones de vida, reducir la desigualdad social y proporcionar el desarrollo de la autonomía y la ciudadanía de las 26 familias en situación de vulnerabilidad en las cercanías del Complejo.

La iniciativa es un ejemplo de esfuerzo del Instituto Votorantim para establecer una red de alianzas que se traduzca en la mayor efectividad de resultados en la búsqueda del aumento de sinergia entre los objetivos de negocio y sociales en los territorios prioritarios de las empresas participadas de Votorantim. Ya sea en la búsqueda de cooperación o abriéndose para cooperar con otras iniciativas que estén alineadas con sus premisas, el Instituto pone a disposición sus tecnologías sociales y su estructura de apoyo y gestión al monitoreo de los resultados y se dispone a participar en iniciativas que agreguen valor, ya sea mediante competencias técnicas o por un sesgo diferente en los proyectos.

La cofinanciación es otro propósito que se está expandiendo en el Instituto, que entiende que esta búsqueda por socios que puedan aportar recursos en proyectos posibilita la ampliación del impacto y el alcance del trabajo. «Solo actuamos en ciudades donde están presentes las empresas participadas de Votorantim justamente para asegurar el seguimiento de los proyectos, pero buscamos socios que no tengan esta restricción territorial, que crean y compartan con nosotros algunas premisas de actuación social y desarrollo local”, dice Rafael Gioielli, gerente general de Institucional del Instituto Votorantim.

Impacto internacional

En 2018, el Instituto también firmó una alianza con The Resource Foundations, institución con sede en Estados Unidos que actúa en la captación de recursos en el país para invertir en proyectos sociales en regiones de vulnerabilidad en América Latina. Además de obtener capital para invertir en proyectos del Instituto, como el Apoyo a la Administración Pública (AGP)Parceria Votorantim pela Educação (PVE)programa ReDes, Votorantim por la Infancia y Adolescencia (VIA) y Calificación de Organizaciones, la alianza permite ampliar la divulgación de la actuación social de las empresas participadas en el extranjero. Las campañas de captación de recursos están previstas para comenzar en 2019. “Ya hemos seleccionado algunas de nuestras tecnologías sociales a ser elegibles para destinar esos recursos”, afirma Rafael.

Educación

Otro ejemplo de trabajo en red es la participación en el Conviva Educación, una iniciativa de la Unión Nacional de los Dirigentes Municipales de Educación (UNDIME) coordinada por el Instituto Natura, que contribuye a la gestión de escuelas públicas, preparando y fortaleciendo la actuación de gestores y secretarías de educación municipales. En 2018, apoyó a más del 90% de las ciudades del país. El Instituto Votorantim integra los foros de gestión, proporciona apoyo financiero a la iniciativa y contribuye a las discusiones estratégicas sobre el uso y mejoras de la plataforma virtual, que permite que el Conviva Educación amplíe el conocimiento de los gestores de la educación. Todas las 104 ciudades atendidas por el PVE en 2018 se registraron en la plataforma y pudieron utilizar sus diversas funcionalidades, como cursos gratuitos y el Monitoreo del Plan Municipal de Educación.