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Voltar para HomeO Instituto Votorantim nasceu para alinhar, fortalecer e qualificar as ações sociais da Votorantim.
Ao longo destes anos, ampliamos a nossa atuação e consolidamos nossas metodologias e soluções socioambientais.
Ano em que o Instituto nasce para alinhar, fortalecer e qualificar as ações sociais da Votorantim. Trabalhamos para estruturar uma estratégia de investimento social com foco em expandir o resultado e impacto das ações.
Ano em que o Instituto nasce para alinhar, fortalecer e qualificar as ações sociais da Votorantim. Trabalhamos para estruturar uma estratégia de investimento social com foco em expandir o resultado e impacto das ações.
Implantamos comitês nas empresas da Votorantim, em que funcionários atuavam como gestores do investimento aplicado e acompanhavam os projetos sociais – fortalecendo o nosso relacionamento com as comunidades.
A gente começou a perceber que gastávamos mundos de dinheiro com doações. Pouco antes dos anos 2000, conseguimos esse número de doações. Isso nos colocava como o terceiro maior investidor social do Brasil. Não eram só investimentos sociais, eram doações para tudo: escolas, hospitais, partidos políticos, tinha de tudo. Sem nenhum foco. Se a gente conseguir pegar todo esse dinheiro e dar um norte para isso vai fazer uma diferença muito grande.”
Implantamos comitês nas empresas da Votorantim, em que funcionários atuavam como gestores do investimento aplicado e acompanhavam os projetos sociais – fortalecendo o nosso relacionamento com as comunidades.
A gente começou a perceber que gastávamos mundos de dinheiro com doações. Pouco antes dos anos 2000, conseguimos esse número de doações. Isso nos colocava como o terceiro maior investidor social do Brasil. Não eram só investimentos sociais, eram doações para tudo: escolas, hospitais, partidos políticos, tinha de tudo. Sem nenhum foco. Se a gente conseguir pegar todo esse dinheiro e dar um norte para isso vai fazer uma diferença muito grande.”
Ampliamos nossa atuação para a área de cultura, dando início ao Apoio ao Estatuto da Criança e do Adolescente (atual VIA), programa que atua na promoção e proteção
dos direitos da criança e do adolescente.
Ampliamos nossa atuação para a área de cultura, dando início ao Apoio ao Estatuto da Criança e do Adolescente (atual VIA), programa que atua na promoção e proteção
dos direitos da criança e do adolescente.
Publicamos o primeiro Caderno de Boas Práticas em Responsabilidade Social
e Corporativa. Ainda, lançamos o primeiro Edital Cultural da Votorantim e as diretrizes de nossa Política de Investimento Cultural.
Isso sempre me chamou atenção, essa humildade, essa forma genuína de querer fazer o bem também. Acho que isso é um valor da família que passa para o negócio e que a gente quer ser guardião no Instituto. Não é todo executivo que pensa assim. A gente convive com vários executivos, inclusive de níveis altos, que talvez não tenham o mesmo compromisso com a forma de fazer as iniciativas sociais. O Instituto se coloca como guardião de alguns temas, esse papel também é bem interessante.”
Publicamos o primeiro Caderno de Boas Práticas em Responsabilidade Social
e Corporativa. Ainda, lançamos o primeiro Edital Cultural da Votorantim e as diretrizes de nossa Política de Investimento Cultural.
Isso sempre me chamou atenção, essa humildade, essa forma genuína de querer fazer o bem também. Acho que isso é um valor da família que passa para o negócio e que a gente quer ser guardião no Instituto. Não é todo executivo que pensa assim. A gente convive com vários executivos, inclusive de níveis altos, que talvez não tenham o mesmo compromisso com a forma de fazer as iniciativas sociais. O Instituto se coloca como guardião de alguns temas, esse papel também é bem interessante.”
Completamos 5 anos e revisamos nossa estratégia para ampliar nossa atuação com a juventude para frentes como Educação, Trabalho, Cultura e Esporte. Ainda, coordenamos o 1º Prêmio Líder Social, atividade que destaca funcionários comprometidos com ações sociais nas comunidades.
Completamos 5 anos e revisamos nossa estratégia para ampliar nossa atuação com a juventude para frentes como Educação, Trabalho, Cultura e Esporte. Ainda, coordenamos o 1º Prêmio Líder Social, atividade que destaca funcionários comprometidos com ações sociais nas comunidades.
Lançamos o “Criando rotas para o futuro”, conceito que sistematizou programas dedicados aos jovens. A partir das quatro frentes de atuação estratégica, lançamos o programa Parceria pela Valorização da Educação (PVE) que busca contribuir para a melhoria da educação pública por meio do apoio à gestão educacional e escolar.
Queremos contribuir para que cada comunidade descubra a sua vocação e desenvolva o seu potencial estabelecendo as bases para sua autonomia e sustentabilidade. Trata-se de um desafio complexo, que exige competência técnica, abertura para o diálogo e disposição para a atuação conjunta com os demais setores da sociedade. A assessoria do Instituto possibilita ao Grupo Votorantim atuar em consonância com políticas públicas, em conjunto com a comunidade, empresas e agentes públicos, colocando a experiência e o conhecimento empresariais a serviço do desenvolvimento da sociedade.”
Lançamos o “Criando rotas para o futuro”, conceito que sistematizou programas dedicados aos jovens. A partir das quatro frentes de atuação estratégica, lançamos o programa Parceria pela Valorização da Educação (PVE) que busca contribuir para a melhoria da educação pública por meio do apoio à gestão educacional e escolar.
Queremos contribuir para que cada comunidade descubra a sua vocação e desenvolva o seu potencial estabelecendo as bases para sua autonomia e sustentabilidade. Trata-se de um desafio complexo, que exige competência técnica, abertura para o diálogo e disposição para a atuação conjunta com os demais setores da sociedade. A assessoria do Instituto possibilita ao Grupo Votorantim atuar em consonância com políticas públicas, em conjunto com a comunidade, empresas e agentes públicos, colocando a experiência e o conhecimento empresariais a serviço do desenvolvimento da sociedade.”
Avançando no meio digital, lançamos o sistema Gerenciador de Projetos Sociais Votorantim (GPS), o Blog Educação e o Blog Acesso. O ano também marcou nosso apoio na criação dos sete Princípios de Sustentabilidade da Votorantim e desenvolvimento do Manual de Engajamento com Partes Interessadas (relacionamento com stakeholders).
Avançando no meio digital, lançamos o sistema Gerenciador de Projetos Sociais Votorantim (GPS), o Blog Educação e o Blog Acesso. O ano também marcou nosso apoio na criação dos sete Princípios de Sustentabilidade da Votorantim e desenvolvimento do Manual de Engajamento com Partes Interessadas (relacionamento com stakeholders).
Em 2010, a gente começa a falar em um foco em desenvolvimento local, cria uma mandala do investimento social com quatro dimensões e começa a aproximar a nossa atuação de um olhar mais próximo do negócio. Vamos alargando a nossa atuação, primeiro temático: o Instituto começa a endereçar outros temas relacionados aos impactos dos negócios nos territórios, seja o desenvolvimento local em si, seja a questão de engajamento com partes interessadas e diálogos comunitários. Começamos a atuar, por exemplo, apoiando processos de licenciamento ambiental e desenvolvimento de greenfields, é um
momento super relevante dos negócios.”
Foi um ano de articulações e expansão de parcerias
para promover o desenvolvimento econômico das comunidades.
Destacam-se o início da parceria com o BNDES, que resultou
na criação do Programa ReDes e a parceria com a Fundação Banco do
Brasil para implementar o Programa PAIS.
Foi um ano de articulações e expansão de parcerias
para promover o desenvolvimento econômico das comunidades.
Destacam-se o início da parceria com o BNDES, que resultou
na criação do Programa ReDes e a parceria com a Fundação Banco do
Brasil para implementar o Programa PAIS.
Em 2010, a gente começa a falar em um foco em desenvolvimento local, cria uma mandala do investimento social com quatro dimensões e começa a aproximar a nossa atuação de um olhar mais próximo do negócio. Vamos alargando a nossa atuação, primeiro temático: o Instituto começa a endereçar outros temas relacionados aos impactos dos negócios nos territórios, seja o desenvolvimento local em si, seja a questão de engajamento com partes interessadas e diálogos comunitários. Começamos a atuar, por exemplo, apoiando processos de licenciamento ambiental e desenvolvimento de greenfields, é um
momento super relevante dos negócios.”
Implantamos nossa estratégia de atuação social para projetos CAPEX e a de Desenvolvimento Territorial. Neste mesmo ano, o PVE foi certificado como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil.
Implantamos nossa estratégia de atuação social para projetos CAPEX e a de Desenvolvimento Territorial. Neste mesmo ano, o PVE foi certificado como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil.
Completando 10 anos de iV, revisamos nosso planejamento
estratégico nos posicionando como instituto empresarial que qualifica a
atuação social das investidas. Consolidamos nossa atuação em estratégias
de sustentabilidade e criamos programas de gestão social com
foco no valor compartilhado, como o Programa de Apoio à Gestão Pública.
Eu quero chamar atenção para uma característica que o Instituto tem em sua trajetória. O Instituto se move por tendências, quer dizer, ele vai olhando as tendências do mercado e as necessidades, mas ele não é modista, ele tem uma consistência e ele quer ter perenidade nas coisas. Não é que ele faz o investimento um ano em uma coisa, dois anos, e vai abandonando. Não, o processo que a gente percebe no Instituto é sempre de olhar para aquilo e buscar evolução no processo. E aportar conhecimento, olhar para ferramentas, investir no estudo de coisas que são causas, problemas complexos, que não vão ser resolvidos de uma hora pra outra e ele não desiste.”
Completando 10 anos de iV, revisamos nosso planejamento
estratégico nos posicionando como instituto empresarial que qualifica a
atuação social das investidas. Consolidamos nossa atuação em estratégias
de sustentabilidade e criamos programas de gestão social com
foco no valor compartilhado, como o Programa de Apoio à Gestão Pública.
Eu quero chamar atenção para uma característica que o Instituto tem em sua trajetória. O Instituto se move por tendências, quer dizer, ele vai olhando as tendências do mercado e as necessidades, mas ele não é modista, ele tem uma consistência e ele quer ter perenidade nas coisas. Não é que ele faz o investimento um ano em uma coisa, dois anos, e vai abandonando. Não, o processo que a gente percebe no Instituto é sempre de olhar para aquilo e buscar evolução no processo. E aportar conhecimento, olhar para ferramentas, investir no estudo de coisas que são causas, problemas complexos, que não vão ser resolvidos de uma hora pra outra e ele não desiste.”
Implantando nossa estratégia revisada, consolidamos a área de relacionamento corporativo, PMO e articulações e parcerias. Iniciamos a atuação com o PRONATEC e realizamos o Prêmio Talento em Sustentabilidade (antigo Líder social).
Implantando nossa estratégia revisada, consolidamos a área de relacionamento corporativo, PMO e articulações e parcerias. Iniciamos a atuação com o PRONATEC e realizamos o Prêmio Talento em Sustentabilidade (antigo Líder social).
Ao longo de 2014, profissionais do Instituto Votorantim e das áreas de responsabilidade social das empresas reuniram-se bimestralmente para debater aspectos comuns à gestão da estratégia de atuação social e ao desenvolvimento de programas. Foram criados diversos grupos de trabalho, com o intuito de estimular a troca de experiências e a construção conjunta de conhecimento.
Ao longo de 2014, profissionais do Instituto Votorantim e das áreas de responsabilidade social das empresas reuniram-se bimestralmente para debater aspectos comuns à gestão da estratégia de atuação social e ao desenvolvimento de programas. Foram criados diversos grupos de trabalho, com o intuito de estimular a troca de experiências e a construção conjunta de conhecimento.
O Instituto deu início ao processo de aperfeiçoamento das estruturas de governança para alinhá-las aos negócios das empresas da Votorantim. Além disso, junto das investidas lançamos o Desafio Voluntário, competição solidária que estimula colaboradores e terceiros da Votorantim a realizarem trabalho voluntário.
O Instituto deu início ao processo de aperfeiçoamento das estruturas de governança para alinhá-las aos negócios das empresas da Votorantim. Além disso, junto das investidas lançamos o Desafio Voluntário, competição solidária que estimula colaboradores e terceiros da Votorantim a realizarem trabalho voluntário.
Tivemos a Votorantim S.A. entrando como coinvestidora no programa Parceria pela Valorização da Educação (PVE), que expandiu-se para mais de 50 municípios. Acompanhando a internacionalização da Votorantim, desenvolvemos um projeto de revisão de estratégia social e de governança para a Fundação Paz del Río. Criamos a campanha Via Solidária, projeto que promoveu doações que atendem crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
Tivemos a Votorantim S.A. entrando como coinvestidora no programa Parceria pela Valorização da Educação (PVE), que expandiu-se para mais de 50 municípios. Acompanhando a internacionalização da Votorantim, desenvolvemos um projeto de revisão de estratégia social e de governança para a Fundação Paz del Río. Criamos a campanha Via Solidária, projeto que promoveu doações que atendem crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade.
A Votorantim celebrou os 100 anos de sua fundação e escolheu a educação como tema prioritário para marcar seu centenário, ampliando a presença de nosso programa Parceria Votorantim pela Educação (PVE) para 100 municípios brasileiros. Também tivemos a criação do Programa Cidadania, e neste ano foi definido o DNA Social da Votorantim, documento composto por quatro eixos que orientam as ações socioambientais das empresas investidas.
“O foco da Votorantim tem sido consolidar o Instituto como um núcleo de inteligência social em prol das estratégias das empresas, seja liderando e apoiando o processo de planejamento, execução e monitoramento do investimento social de longo prazo ou promovendo discussões e troca de conhecimento que ampliam a capacidade de associações dos desafios sociais com as ambições de negócio. Sobre essa base sólida construímos uma trajetória de ações efetivas, eficientes e de impacto.”
A Votorantim celebrou os 100 anos de sua fundação e escolheu a educação como tema prioritário para marcar seu centenário, ampliando a presença de nosso programa Parceria Votorantim pela Educação (PVE) para 100 municípios brasileiros. Também tivemos a criação do Programa Cidadania, e neste ano foi definido o DNA Social da Votorantim, documento composto por quatro eixos que orientam as ações socioambientais das empresas investidas.
“O foco da Votorantim tem sido consolidar o Instituto como um núcleo de inteligência social em prol das estratégias das empresas, seja liderando e apoiando o processo de planejamento, execução e monitoramento do investimento social de longo prazo ou promovendo discussões e troca de conhecimento que ampliam a capacidade de associações dos desafios sociais com as ambições de negócio. Sobre essa base sólida construímos uma trajetória de ações efetivas, eficientes e de impacto.”
Criamos a área de inovação dentro do Instituto e foi formada uma nova governança do iV, com a presença de mais executivos das investidas. Dentro do Programa Cidadania, tivemos o lançamento do Lab Cidadania. Também concluímos a estratégia ESG da Votorantim Energia, consolidando nossa atuação em consultoria para as investidas.
Criamos a área de inovação dentro do Instituto e foi formada uma nova governança do iV, com a presença de mais executivos das investidas. Dentro do Programa Cidadania, tivemos o lançamento do Lab Cidadania. Também concluímos a estratégia ESG da Votorantim Energia, consolidando nossa atuação em consultoria para as investidas.
Lançamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores de soluções transformadoras em estágios iniciais. Desenvolvemos o projeto Reflora, com o objetivo de reflorestar áreas degradadas em Reservas Legais (RL) ou Áreas de Proteção Permanente (APP). Além disso, tivemos iniciativas como o Lab Água com a VE, o Edital Cultural com o BV, a expansão do Via Solidária e do Programa Cidadania, além de projetos de suprimentos sustentável com a CBA e VE. Na consultoria, apoiamos na estratégia ESG da Citrosuco e no assessment ESG dos consórcios de energia.
Coordenamos as ações da Votorantim e suas investidas para fortalecer as comunidades frente à COVID-1. Articulamos o Fundo Saúde para o enfrentamento da pandemia, fornecemos apoio financeiro na construção de fábricas de vacina e desenvolvemos o Índice de Vulnerabilidade Municipal (IVM). Neste ano, também desenvolvimento a estratégia ESG da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA).
Coordenamos as ações da Votorantim e suas investidas para fortalecer as comunidades frente à COVID-1. Articulamos o Fundo Saúde para o enfrentamento da pandemia, fornecemos apoio financeiro na construção de fábricas de vacina e desenvolvemos o Índice de Vulnerabilidade Municipal (IVM). Neste ano, também desenvolvimento a estratégia ESG da Companhia Brasileira de Alumínio (CBA).
Lançamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores de soluções transformadoras em estágios iniciais. Desenvolvemos o projeto Reflora, com o objetivo de reflorestar áreas degradadas em Reservas Legais (RL) ou Áreas de Proteção Permanente (APP). Além disso, tivemos iniciativas como o Lab Água com a VE, o Edital Cultural com o BV, a expansão do Via Solidária e do Programa Cidadania, além de projetos de suprimentos sustentável com a CBA e VE. Na consultoria, apoiamos na estratégia ESG da Citrosuco e no assessment ESG dos consórcios de energia.
Talvez lá na filantropia, por ser mais antigo, por ser onde a gente nasceu, a gente tenha mais reconhecimento ou mesmo capacidade, força. Esse tema de negócio com impacto é novo, a gente está tendo que lidar com inovação, a gente está tendo que lidar com discussões de negócio, abordagem de mercado. Mas o que tem de comum nesses três momentos? Esse olhar pra fora, esse olhar pra sociedade e entender o que ela e o planeta demandam e ajudar os negócios a se transformarem para se adequarem
a esse contexto.”
Dando continuidade às ações voltadas para o enfrentamento da COVID-19, desenvolvemos o primeiro boletim “Todos contra o Corona” e criamos o projeto Tele UTI. Após intenso período de adaptação frente à pandemia, reavaliamos nosso planejamento com um olhar para a amplitude de nossa atuação. A partir disso, criamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores em estágios iniciais e comprometidos com o desenvolvimento de soluções transformadoras.
Dando continuidade às ações voltadas para o enfrentamento da COVID-19, desenvolvemos o primeiro boletim “Todos contra o Corona” e criamos o projeto Tele UTI. Após intenso período de adaptação frente à pandemia, reavaliamos nosso planejamento com um olhar para a amplitude de nossa atuação. A partir disso, criamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores em estágios iniciais e comprometidos com o desenvolvimento de soluções transformadoras.
Talvez lá na filantropia, por ser mais antigo, por ser onde a gente nasceu, a gente tenha mais reconhecimento ou mesmo capacidade, força. Esse tema de negócio com impacto é novo, a gente está tendo que lidar com inovação, a gente está tendo que lidar com discussões de negócio, abordagem de mercado. Mas o que tem de comum nesses três momentos? Esse olhar pra fora, esse olhar pra sociedade e entender o que ela e o planeta demandam e ajudar os negócios a se transformarem para se adequarem
a esse contexto.”
Celebramos duas décadas com o desdobramento do nosso planejamento estratégico e a priorização de temáticas que contribuem para a ampliação de nossa capacidade de ação em busca de um futuro sustentável.
Celebramos duas décadas com o desdobramento do nosso planejamento estratégico e a priorização de temáticas que contribuem para a ampliação de nossa capacidade de ação em busca de um futuro sustentável.
Se você já se beneficiou com alguns dos nossos projetos, trabalhou conosco, atuou em parceria ou outra relação de valor, e quer dividir a sua experiência com o Instituto Votorantim, envie sua história pelo formulário que ela poderá aparecer aqui no site.
Queremos ampliar nosso alcance, fortalecendo nossa estratégia de provocar transformações socioambientais para fomentar o ecossistema de impacto positivo.
