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Nossa história

O Instituto Votorantim nasceu para alinhar, fortalecer e qualificar as a√ß√Ķes sociais da Votorantim.

Ao longo destes anos, ampliamos a nossa atua√ß√£o e consolidamos nossas metodologias e solu√ß√Ķes socioambientais.

2002
O nosso maior desafio era sair da doa√ß√£o e criar projetos para transformar isso em resultado.Foi t√£o dif√≠cil fazer isso que o Instituto s√≥ ficou pronto em 2002, e, mesmo assim, o Jos√© Neto, que foi um grande mentor desse Instituto, falou ‘vamos fazer o seguinte: voc√™s t√™m aqui um milh√£o. Transforma esse um milh√£o em projetos e eu quero ver como √© que voc√™s v√£o medir os resultados disso’. E foi um grande desafio. Projetos para quais √°reas? Quais unidades e com quais resultados? Quais eram os indicadores? Era uma revolu√ß√£o para a empresa e foi assim que o Instituto nasceu.‚ÄĚ
Celia Picon
Primeira diretora do IV

Ano em que o Instituto nasce para alinhar, fortalecer e qualificar as a√ß√Ķes sociais da Votorantim. Trabalhamos para estruturar uma estrat√©gia de investimento social com foco em expandir o resultado e impacto das a√ß√Ķes.

2002

Ano em que o Instituto nasce para alinhar, fortalecer e qualificar as a√ß√Ķes sociais da Votorantim. Trabalhamos para estruturar uma estrat√©gia de investimento social com foco em expandir o resultado e impacto das a√ß√Ķes.

O nosso maior desafio era sair da doa√ß√£o e criar projetos para transformar isso em resultado.Foi t√£o dif√≠cil fazer isso que o Instituto s√≥ ficou pronto em 2002, e, mesmo assim, o Jos√© Neto, que foi um grande mentor desse Instituto, falou ‘vamos fazer o seguinte: voc√™s t√™m aqui um milh√£o. Transforma esse um milh√£o em projetos e eu quero ver como √© que voc√™s v√£o medir os resultados disso’. E foi um grande desafio. Projetos para quais √°reas? Quais unidades e com quais resultados? Quais eram os indicadores? Era uma revolu√ß√£o para a empresa e foi assim que o Instituto nasceu.‚ÄĚ
Celia Picon
Primeira diretora do IV
2003

Implantamos comitês nas empresas da Votorantim, em que funcionários atuavam como gestores do investimento aplicado e acompanhavam os projetos sociais Рfortalecendo o nosso relacionamento com as comunidades.

A gente come√ßou a perceber que gast√°vamos mundos de dinheiro com doa√ß√Ķes. Pouco antes dos anos 2000, conseguimos esse n√ļmero de doa√ß√Ķes. Isso nos colocava como o terceiro maior investidor social do Brasil. N√£o eram s√≥ investimentos sociais, eram doa√ß√Ķes para tudo: escolas, hospitais, partidos pol√≠ticos, tinha de tudo. Sem nenhum foco. Se a gente conseguir pegar todo esse dinheiro e dar um norte para isso vai fazer uma diferen√ßa muito grande.”

Antonio Ermírio de Moraes Filho
Acionista e ex-diretor executivo do iV
2003

Implantamos comitês nas empresas da Votorantim, em que funcionários atuavam como gestores do investimento aplicado e acompanhavam os projetos sociais Рfortalecendo o nosso relacionamento com as comunidades.

A gente come√ßou a perceber que gast√°vamos mundos de dinheiro com doa√ß√Ķes. Pouco antes dos anos 2000, conseguimos esse n√ļmero de doa√ß√Ķes. Isso nos colocava como o terceiro maior investidor social do Brasil. N√£o eram s√≥ investimentos sociais, eram doa√ß√Ķes para tudo: escolas, hospitais, partidos pol√≠ticos, tinha de tudo. Sem nenhum foco. Se a gente conseguir pegar todo esse dinheiro e dar um norte para isso vai fazer uma diferen√ßa muito grande.”

Antonio Ermírio de Moraes Filho
Acionista e ex-diretor executivo do iV
2005

Ampliamos nossa atuação para a área de cultura, dando início ao Apoio ao Estatuto da Criança e do Adolescente (atual VIA), programa que atua na promoção e proteção
dos direitos da criança e do adolescente.

2005

Ampliamos nossa atuação para a área de cultura, dando início ao Apoio ao Estatuto da Criança e do Adolescente (atual VIA), programa que atua na promoção e proteção
dos direitos da criança e do adolescente.

2006

Publicamos o primeiro Caderno de Boas Pr√°ticas em Responsabilidade Social
e Corporativa. Ainda, lançamos o primeiro Edital Cultural da Votorantim e as diretrizes de nossa Política de Investimento Cultural.

Isso sempre me chamou aten√ß√£o, essa humildade, essa forma genu√≠na de querer fazer o bem tamb√©m. Acho que isso √© um valor da fam√≠lia que passa para o neg√≥cio e que a gente quer ser guardi√£o no Instituto. N√£o √© todo executivo que pensa assim. A gente convive com v√°rios executivos, inclusive de n√≠veis altos, que talvez n√£o tenham o mesmo compromisso com a forma de fazer as iniciativas sociais. O Instituto se coloca como guardi√£o de alguns temas, esse papel tamb√©m √© bem interessante.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV
2006

Publicamos o primeiro Caderno de Boas Pr√°ticas em Responsabilidade Social
e Corporativa. Ainda, lançamos o primeiro Edital Cultural da Votorantim e as diretrizes de nossa Política de Investimento Cultural.

Isso sempre me chamou aten√ß√£o, essa humildade, essa forma genu√≠na de querer fazer o bem tamb√©m. Acho que isso √© um valor da fam√≠lia que passa para o neg√≥cio e que a gente quer ser guardi√£o no Instituto. N√£o √© todo executivo que pensa assim. A gente convive com v√°rios executivos, inclusive de n√≠veis altos, que talvez n√£o tenham o mesmo compromisso com a forma de fazer as iniciativas sociais. O Instituto se coloca como guardi√£o de alguns temas, esse papel tamb√©m √© bem interessante.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV
2007

Completamos 5 anos e revisamos nossa estrat√©gia para ampliar nossa atua√ß√£o com a juventude para frentes como Educa√ß√£o, Trabalho, Cultura e Esporte. Ainda, coordenamos o 1¬ļ Pr√™mio L√≠der Social, atividade que destaca funcion√°rios comprometidos com a√ß√Ķes sociais nas comunidades.

2007

Completamos 5 anos e revisamos nossa estrat√©gia para ampliar nossa atua√ß√£o com a juventude para frentes como Educa√ß√£o, Trabalho, Cultura e Esporte. Ainda, coordenamos o 1¬ļ Pr√™mio L√≠der Social, atividade que destaca funcion√°rios comprometidos com a√ß√Ķes sociais nas comunidades.

2008

Lan√ßamos o ‚ÄúCriando rotas para o futuro‚ÄĚ, conceito que sistematizou programas dedicados aos jovens. A partir das quatro frentes de atua√ß√£o estrat√©gica, lan√ßamos o programa Parceria pela Valoriza√ß√£o da Educa√ß√£o (PVE) que busca contribuir para a melhoria da educa√ß√£o p√ļblica por meio do apoio √† gest√£o educacional e escolar.

Queremos contribuir para que cada comunidade descubra a sua voca√ß√£o e desenvolva o seu potencial estabelecendo as bases para sua autonomia e sustentabilidade. Trata-se de um desafio complexo, que exige compet√™ncia t√©cnica, abertura para o di√°logo e disposi√ß√£o para a atua√ß√£o conjunta com os demais setores da sociedade. A assessoria do Instituto possibilita ao Grupo Votorantim atuar em conson√Ęncia com pol√≠ticas p√ļblicas, em conjunto com a comunidade, empresas e agentes p√ļblicos, colocando a experi√™ncia e o conhecimento empresariais a servi√ßo do desenvolvimento da sociedade.”

Antonio Ermírio de Moraes Filho
Acionista e ex-diretor executivo do iV
2008

Lan√ßamos o ‚ÄúCriando rotas para o futuro‚ÄĚ, conceito que sistematizou programas dedicados aos jovens. A partir das quatro frentes de atua√ß√£o estrat√©gica, lan√ßamos o programa Parceria pela Valoriza√ß√£o da Educa√ß√£o (PVE) que busca contribuir para a melhoria da educa√ß√£o p√ļblica por meio do apoio √† gest√£o educacional e escolar.

Queremos contribuir para que cada comunidade descubra a sua voca√ß√£o e desenvolva o seu potencial estabelecendo as bases para sua autonomia e sustentabilidade. Trata-se de um desafio complexo, que exige compet√™ncia t√©cnica, abertura para o di√°logo e disposi√ß√£o para a atua√ß√£o conjunta com os demais setores da sociedade. A assessoria do Instituto possibilita ao Grupo Votorantim atuar em conson√Ęncia com pol√≠ticas p√ļblicas, em conjunto com a comunidade, empresas e agentes p√ļblicos, colocando a experi√™ncia e o conhecimento empresariais a servi√ßo do desenvolvimento da sociedade.”

Antonio Ermírio de Moraes Filho
Acionista e ex-diretor executivo do iV
2009

Avançando no meio digital, lançamos o sistema Gerenciador de Projetos Sociais Votorantim (GPS), o Blog Educação e o Blog Acesso. O ano também marcou nosso apoio na criação dos sete Princípios de Sustentabilidade da Votorantim e desenvolvimento do Manual de Engajamento com Partes Interessadas (relacionamento com stakeholders).

2009

Avançando no meio digital, lançamos o sistema Gerenciador de Projetos Sociais Votorantim (GPS), o Blog Educação e o Blog Acesso. O ano também marcou nosso apoio na criação dos sete Princípios de Sustentabilidade da Votorantim e desenvolvimento do Manual de Engajamento com Partes Interessadas (relacionamento com stakeholders).

2010

Em 2010, a gente come√ßa a falar em um foco em desenvolvimento local, cria uma mandala do investimento social com quatro dimens√Ķes e come√ßa a aproximar a nossa atua√ß√£o de um olhar mais pr√≥ximo do neg√≥cio. Vamos alargando a nossa atua√ß√£o, primeiro tem√°tico: o Instituto come√ßa a endere√ßar outros temas relacionados aos impactos dos neg√≥cios nos territ√≥rios, seja o desenvolvimento local em si, seja a quest√£o de engajamento com partes interessadas e di√°logos comunit√°rios. Come√ßamos a atuar, por exemplo, apoiando processos de licenciamento ambiental e desenvolvimento de‚ÄĮgreenfields, √© um
momento super relevante dos neg√≥cios.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV

Foi um ano de articula√ß√Ķes e expans√£o de parcerias
para promover o desenvolvimento econ√īmico das comunidades.
Destacam-se o início da parceria com o BNDES, que resultou
na criação do Programa ReDes e a parceria com a Fundação Banco do
Brasil para implementar o Programa PAIS.

2010

Foi um ano de articula√ß√Ķes e expans√£o de parcerias
para promover o desenvolvimento econ√īmico das comunidades.
Destacam-se o início da parceria com o BNDES, que resultou
na criação do Programa ReDes e a parceria com a Fundação Banco do
Brasil para implementar o Programa PAIS.

Em 2010, a gente come√ßa a falar em um foco em desenvolvimento local, cria uma mandala do investimento social com quatro dimens√Ķes e come√ßa a aproximar a nossa atua√ß√£o de um olhar mais pr√≥ximo do neg√≥cio. Vamos alargando a nossa atua√ß√£o, primeiro tem√°tico: o Instituto come√ßa a endere√ßar outros temas relacionados aos impactos dos neg√≥cios nos territ√≥rios, seja o desenvolvimento local em si, seja a quest√£o de engajamento com partes interessadas e di√°logos comunit√°rios. Come√ßamos a atuar, por exemplo, apoiando processos de licenciamento ambiental e desenvolvimento de‚ÄĮgreenfields, √© um
momento super relevante dos neg√≥cios.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV
2011

Implantamos nossa estratégia de atuação social para projetos CAPEX e a de Desenvolvimento Territorial. Neste mesmo ano, o PVE foi certificado como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil.

2011

Implantamos nossa estratégia de atuação social para projetos CAPEX e a de Desenvolvimento Territorial. Neste mesmo ano, o PVE foi certificado como tecnologia social pela Fundação Banco do Brasil.

2012

Completando 10 anos de iV, revisamos nosso planejamento
estratégico nos posicionando como instituto empresarial que qualifica a
atuação social das investidas. Consolidamos nossa atuação em estratégias
de sustentabilidade e criamos programas de gest√£o social com
foco no valor compartilhado, como o Programa de Apoio √† Gest√£o P√ļblica.

Eu quero chamar aten√ß√£o para uma caracter√≠stica que o Instituto tem em sua trajet√≥ria. O Instituto se move por tend√™ncias, quer dizer, ele vai olhando as tend√™ncias do mercado e as necessidades, mas ele n√£o √© modista, ele tem uma consist√™ncia e ele quer ter perenidade nas coisas. N√£o √© que ele faz o investimento um ano em uma coisa, dois anos, e vai abandonando. N√£o, o processo que a gente percebe no Instituto √© sempre de olhar para aquilo e buscar evolu√ß√£o no processo. E aportar conhecimento, olhar para ferramentas, investir no estudo de coisas que s√£o causas, problemas complexos, que n√£o v√£o ser resolvidos de uma hora pra outra e ele n√£o desiste.”

Ana Bonimani
Gerente de Programas no iV
2012

Completando 10 anos de iV, revisamos nosso planejamento
estratégico nos posicionando como instituto empresarial que qualifica a
atuação social das investidas. Consolidamos nossa atuação em estratégias
de sustentabilidade e criamos programas de gest√£o social com
foco no valor compartilhado, como o Programa de Apoio √† Gest√£o P√ļblica.

Eu quero chamar aten√ß√£o para uma caracter√≠stica que o Instituto tem em sua trajet√≥ria. O Instituto se move por tend√™ncias, quer dizer, ele vai olhando as tend√™ncias do mercado e as necessidades, mas ele n√£o √© modista, ele tem uma consist√™ncia e ele quer ter perenidade nas coisas. N√£o √© que ele faz o investimento um ano em uma coisa, dois anos, e vai abandonando. N√£o, o processo que a gente percebe no Instituto √© sempre de olhar para aquilo e buscar evolu√ß√£o no processo. E aportar conhecimento, olhar para ferramentas, investir no estudo de coisas que s√£o causas, problemas complexos, que n√£o v√£o ser resolvidos de uma hora pra outra e ele n√£o desiste.”

Ana Bonimani
Gerente de Programas no iV
2013

Implantando nossa estrat√©gia revisada, consolidamos a √°rea de relacionamento corporativo, PMO e articula√ß√Ķes e parcerias. Iniciamos a atua√ß√£o com o PRONATEC e realizamos o Pr√™mio Talento em Sustentabilidade (antigo L√≠der social).

2013

Implantando nossa estrat√©gia revisada, consolidamos a √°rea de relacionamento corporativo, PMO e articula√ß√Ķes e parcerias. Iniciamos a atua√ß√£o com o PRONATEC e realizamos o Pr√™mio Talento em Sustentabilidade (antigo L√≠der social).

2014

Ao longo de 2014, profissionais do Instituto Votorantim e das áreas de responsabilidade social das empresas reuniram-se bimestralmente para debater aspectos comuns à gestão da estratégia de atuação social e ao desenvolvimento de programas. Foram criados diversos grupos de trabalho, com o intuito de estimular a troca de experiências e a construção conjunta de conhecimento.

2014

Ao longo de 2014, profissionais do Instituto Votorantim e das áreas de responsabilidade social das empresas reuniram-se bimestralmente para debater aspectos comuns à gestão da estratégia de atuação social e ao desenvolvimento de programas. Foram criados diversos grupos de trabalho, com o intuito de estimular a troca de experiências e a construção conjunta de conhecimento.

2015

O Instituto deu início ao processo de aperfeiçoamento das estruturas de governança para alinhá-las aos negócios das empresas da Votorantim. Além disso, junto das investidas lançamos o Desafio Voluntário, competição solidária que estimula colaboradores e terceiros da Votorantim a realizarem trabalho voluntário.

2015

O Instituto deu início ao processo de aperfeiçoamento das estruturas de governança para alinhá-las aos negócios das empresas da Votorantim. Além disso, junto das investidas lançamos o Desafio Voluntário, competição solidária que estimula colaboradores e terceiros da Votorantim a realizarem trabalho voluntário.

2017

Tivemos a Votorantim S.A. entrando como coinvestidora no programa Parceria pela Valoriza√ß√£o da Educa√ß√£o (PVE), que expandiu-se para mais de 50 munic√≠pios. Acompanhando a internacionaliza√ß√£o da Votorantim, desenvolvemos um projeto de revis√£o de estrat√©gia social e de governan√ßa para a Funda√ß√£o Paz del R√≠o. Criamos a campanha Via Solid√°ria, projeto que promoveu doa√ß√Ķes que atendem crian√ßas e adolescentes em situa√ß√£o de vulnerabilidade.

2017

Tivemos a Votorantim S.A. entrando como coinvestidora no programa Parceria pela Valoriza√ß√£o da Educa√ß√£o (PVE), que expandiu-se para mais de 50 munic√≠pios. Acompanhando a internacionaliza√ß√£o da Votorantim, desenvolvemos um projeto de revis√£o de estrat√©gia social e de governan√ßa para a Funda√ß√£o Paz del R√≠o. Criamos a campanha Via Solid√°ria, projeto que promoveu doa√ß√Ķes que atendem crian√ßas e adolescentes em situa√ß√£o de vulnerabilidade.

2018

A Votorantim celebrou os 100 anos de sua funda√ß√£o e escolheu a educa√ß√£o como tema priorit√°rio para marcar seu centen√°rio, ampliando a presen√ßa de nosso programa Parceria Votorantim pela Educa√ß√£o (PVE) para 100 munic√≠pios brasileiros. Tamb√©m tivemos a cria√ß√£o do Programa Cidadania, e neste ano foi definido o DNA Social da Votorantim, documento composto por quatro eixos que orientam as a√ß√Ķes socioambientais das empresas investidas.

“O foco da Votorantim tem sido consolidar o Instituto como um n√ļcleo de intelig√™ncia social em prol das estrat√©gias das empresas, seja liderando e apoiando o processo de planejamento, execu√ß√£o e monitoramento do investimento social de longo prazo ou promovendo discuss√Ķes e troca de conhecimento que ampliam a capacidade de associa√ß√Ķes dos desafios sociais com as ambi√ß√Ķes de neg√≥cio. Sobre essa base s√≥lida constru√≠mos uma trajet√≥ria de a√ß√Ķes efetivas, eficientes e de impacto.”

José Ermírio de Moraes Neto
Ex-presidente do iV
2018

A Votorantim celebrou os 100 anos de sua funda√ß√£o e escolheu a educa√ß√£o como tema priorit√°rio para marcar seu centen√°rio, ampliando a presen√ßa de nosso programa Parceria Votorantim pela Educa√ß√£o (PVE) para 100 munic√≠pios brasileiros. Tamb√©m tivemos a cria√ß√£o do Programa Cidadania, e neste ano foi definido o DNA Social da Votorantim, documento composto por quatro eixos que orientam as a√ß√Ķes socioambientais das empresas investidas.

“O foco da Votorantim tem sido consolidar o Instituto como um n√ļcleo de intelig√™ncia social em prol das estrat√©gias das empresas, seja liderando e apoiando o processo de planejamento, execu√ß√£o e monitoramento do investimento social de longo prazo ou promovendo discuss√Ķes e troca de conhecimento que ampliam a capacidade de associa√ß√Ķes dos desafios sociais com as ambi√ß√Ķes de neg√≥cio. Sobre essa base s√≥lida constru√≠mos uma trajet√≥ria de a√ß√Ķes efetivas, eficientes e de impacto.”

José Ermírio de Moraes Neto
Ex-presidente do iV
2019

Criamos a área de inovação dentro do Instituto e foi formada uma nova governança do iV, com a presença de mais executivos das investidas. Dentro do Programa Cidadania, tivemos o lançamento do Lab Cidadania. Também concluímos a estratégia ESG da Votorantim Energia, consolidando nossa atuação em consultoria para as investidas.

2019

Criamos a área de inovação dentro do Instituto e foi formada uma nova governança do iV, com a presença de mais executivos das investidas. Dentro do Programa Cidadania, tivemos o lançamento do Lab Cidadania. Também concluímos a estratégia ESG da Votorantim Energia, consolidando nossa atuação em consultoria para as investidas.

2020

Lan√ßamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores de solu√ß√Ķes transformadoras em est√°gios iniciais. Desenvolvemos o projeto Reflora, com o objetivo de reflorestar √°reas degradadas em Reservas Legais (RL) ou √Āreas de Prote√ß√£o Permanente (APP). Al√©m disso, tivemos iniciativas como o Lab √Āgua com a VE, o Edital Cultural com o BV, a expans√£o do Via Solid√°ria e do Programa Cidadania, al√©m de projetos de suprimentos sustent√°vel com a CBA e VE. Na consultoria, apoiamos na estrat√©gia ESG da Citrosuco e no assessment ESG dos cons√≥rcios de energia.

Cloves Carvalho
Atual diretor do iV"

Coordenamos as a√ß√Ķes da Votorantim e suas investidas para fortalecer as comunidades frente √† COVID-1. Articulamos o Fundo Sa√ļde para o enfrentamento da pandemia, fornecemos apoio financeiro na constru√ß√£o de f√°bricas de vacina e desenvolvemos o √ćndice de Vulnerabilidade Municipal (IVM). Neste ano, tamb√©m desenvolvimento a estrat√©gia ESG da Companhia Brasileira de Alum√≠nio (CBA).

2020

Coordenamos as a√ß√Ķes da Votorantim e suas investidas para fortalecer as comunidades frente √† COVID-1. Articulamos o Fundo Sa√ļde para o enfrentamento da pandemia, fornecemos apoio financeiro na constru√ß√£o de f√°bricas de vacina e desenvolvemos o √ćndice de Vulnerabilidade Municipal (IVM). Neste ano, tamb√©m desenvolvimento a estrat√©gia ESG da Companhia Brasileira de Alum√≠nio (CBA).

Lan√ßamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores de solu√ß√Ķes transformadoras em est√°gios iniciais. Desenvolvemos o projeto Reflora, com o objetivo de reflorestar √°reas degradadas em Reservas Legais (RL) ou √Āreas de Prote√ß√£o Permanente (APP). Al√©m disso, tivemos iniciativas como o Lab √Āgua com a VE, o Edital Cultural com o BV, a expans√£o do Via Solid√°ria e do Programa Cidadania, al√©m de projetos de suprimentos sustent√°vel com a CBA e VE. Na consultoria, apoiamos na estrat√©gia ESG da Citrosuco e no assessment ESG dos cons√≥rcios de energia.

Cloves Carvalho
Atual diretor do iV"
2021

Talvez l√° na filantropia, por ser mais antigo, por ser onde a gente nasceu, a gente tenha mais reconhecimento ou mesmo capacidade, for√ßa. Esse tema de neg√≥cio com impacto √© novo, a gente est√° tendo que lidar com inova√ß√£o, a gente est√° tendo que lidar com discuss√Ķes de neg√≥cio, abordagem de mercado. Mas o que tem de comum nesses tr√™s momentos? Esse olhar pra fora, esse olhar pra sociedade e entender o que ela e o planeta demandam e ajudar os neg√≥cios a se transformarem para se adequarem
a esse contexto.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV

Dando continuidade √†s a√ß√Ķes voltadas para o enfrentamento da COVID-19, desenvolvemos o primeiro boletim ‚ÄúTodos contra o Corona‚ÄĚ e criamos o projeto Tele UTI. Ap√≥s intenso per√≠odo de adapta√ß√£o frente √† pandemia, reavaliamos nosso planejamento com um olhar para a amplitude de nossa atua√ß√£o. A partir disso, criamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores em est√°gios iniciais e comprometidos com o desenvolvimento de solu√ß√Ķes transformadoras.

2021

Dando continuidade √†s a√ß√Ķes voltadas para o enfrentamento da COVID-19, desenvolvemos o primeiro boletim ‚ÄúTodos contra o Corona‚ÄĚ e criamos o projeto Tele UTI. Ap√≥s intenso per√≠odo de adapta√ß√£o frente √† pandemia, reavaliamos nosso planejamento com um olhar para a amplitude de nossa atua√ß√£o. A partir disso, criamos o iV Ventures – fundo de Venture Philanthropy que apoia empreendedores em est√°gios iniciais e comprometidos com o desenvolvimento de solu√ß√Ķes transformadoras.

Talvez l√° na filantropia, por ser mais antigo, por ser onde a gente nasceu, a gente tenha mais reconhecimento ou mesmo capacidade, for√ßa. Esse tema de neg√≥cio com impacto √© novo, a gente est√° tendo que lidar com inova√ß√£o, a gente est√° tendo que lidar com discuss√Ķes de neg√≥cio, abordagem de mercado. Mas o que tem de comum nesses tr√™s momentos? Esse olhar pra fora, esse olhar pra sociedade e entender o que ela e o planeta demandam e ajudar os neg√≥cios a se transformarem para se adequarem
a esse contexto.‚ÄĚ

Rafael Gioelli
Gerente Geral do iV
2022

Celebramos duas décadas com o desdobramento do nosso planejamento estratégico e a priorização de temáticas que contribuem para a ampliação de nossa capacidade de ação em busca de um futuro sustentável.

2022

Celebramos duas décadas com o desdobramento do nosso planejamento estratégico e a priorização de temáticas que contribuem para a ampliação de nossa capacidade de ação em busca de um futuro sustentável.

De 2002 para c√° foram

+10 mil a√ß√Ķes

implantadas

+300 parceiros

que estiveram conosco até hoje

+R$1.5 bilh√£o

que o grupo Votorantim investiu com apoio do Instituto Votorantim.

+10 milh√Ķes

de pessoas beneficiadas

+550 municípios

impactados em 23 estados brasileiros
Mova o mouse sobre os depoimentos e arraste para o lado para conferir todos.
Tenho muito orgulho de ter trabalhado no Instituto. Costumo brincar que, se fizerem o DNA, o meu estar√° ali. Participei desde o primeiro levantamento social, em planilhas de excel, e tive a honra de ser a primeira gestora. Uma escola!
Daniela da Fonseca Reis
Fiz/faço parte da equipe iV
Nossa parceria há 6 anos é reflexo de uma relação de confiança sólida baseada no compromisso de atuarmos juntos para levar a educação em longevidade como causa em nosso país. Parabéns pelo legado destes 20 anos, nossa gratidão sempre!
Michelle Queiroz Coelho
Sou/fui parceiro do iV
A Abrace uma Causa √© parceira do Via Solid√°ria desde o surgimento do programa (2017), colaborando como plataforma de doa√ß√Ķes via imposto de renda pessoa f√≠sica dos colaboradores das investidas e apoiando na comunica√ß√£o e engajamento!
Mayara Cabeleira
Sou/fui parceiro do iV
Sou da Oficina Municipal, e em 2022 estou atuando no PVE em 22 munic√≠pios! √Č uma alegria trabalhar com a Anna, o Fu e o Leandro! Nos √ļltimos meses, aprendi demais com o IV e o PVE!!! Baita orgulho por fazer parte dessa hist√≥ria bel√≠ssima!!!
Guilherme Melo de Freitas
Sou/fui parceiro do iV

Protagonistas da nossa jornada

O que chama a aten√ß√£o no Instituto Votorantim √© a coer√™ncia das pessoas que o conduzem e o compromisso com melhorar a oferta de servi√ßos p√ļblicos em um Brasil de verdade. Conviver com essas qualidades nutre o melhor em n√≥s.
Simone Andre
Sou/fui parceiro do iV
Trabalho como Educador Social no Programa Cidadania desde 2020 no Instituto Terroá, que é parceiro do iV e da Citrosuco. Me sinto muito feliz por participar desse movimento, é fundamental investir em cidadania e educação!
Murillo Trevisanello Pinotti
Sou/fui parceiro do iV
O Instituto Aliança é parceiro técnico do Programa VIA Rede de Proteção desde 2016. Sentimos muito orgulho dessa parceria! Parabéns ao Instituto Votorantim pela história de compromisso e de investimento em causas sociais tão importantes!
Marcia Maria da Cruz e Campos
Sou/fui parceiro do iV
Completei esses dias 8 meses de uma experiência transformadora no Instituto. Aprendizados, desafios, crescimento pessoal e relacionamentos marcaram esse começo intenso da minha jornada no i.V. Só tenho a agradecer pela oportunidade!
Annaluisa Sala Lima
Fiz/faço parte da equipe iV
Participei do Desafio Volunt√°rio, foi uma experi√™ncia √ļnica, nunca tinha feito parte de um projeto assim, e poder fazer parte , conhecer hist√≥rias, foi algo que amei participar. Agrade√ßo ao IV por ter essa oportunidade.
Gabriela de Jesus Cavalcante Oliveira
Fiz/faço parte da equipe iV
Desde 2020 vamos aprendendo lado a lado com as equipes do iV e com os educadores dos territórios colecionando memórias vivas do que realmente importa: a energia da parceria que coloca mais esperança aos nossos passos e ousadia nas metas.
María del Carmen G. Chude
Sou/fui parceiro do iV
Há 3 anos faço parte da equipe do Instituto Votorantim e tenho um carinho, orgulho e memórias muito potentes deste caminho e valores compartilhados. Colecionamos juntos aprendizados, impactos por esse Brasil tão imenso!
Anna Carolina Bruschetta
Fiz/faço parte da equipe iV
Trabalhar no iV √© estar sempre diante de novos desafios, aprendizados e oportunidades. √Č estar cercada de pessoas competentes e comprometidas com um futuro melhor e mais justo. Estar aqui me enche de orgulho e de esperan√ßa!
Larissa Fernandes
Fiz/faço parte da equipe iV
√Č um orgulho fazer parte da equipe do i.V, o aprendizado √© enorme, as pessoas s√£o muito competentes e todos buscam causar impacto. Isso me motiva a continuar e aproveitar ao m√°ximo cada momento aqui.
Edilson de Sousa Lima
Fiz/faço parte da equipe iV
Tive o privil√©gio de atuar no time do IDIS que ajudou a conceber o Instituto Votorantim e acompanhar seus primeiros passos. D√° um orgulho enorme reconhecer sua relev√Ęncia e impacto positivo, sustentado pelos valores de solidariedade.
Carla Maria Cordery Duprat
Sou/fui parceiro do iV
Participar do Desafio Voluntário com os outros colaboradores do iV enriqueceu muito meu contato com a comunidade e levarei para vida toda o contato com alunos do ensino médio e diálogo sobre cidadania com eles.
Rubens Alves de Souza Filho
Fiz/faço parte da equipe iV
Com o iV aprendi que a transformação social é um movimento coletivo que precisa envolver muitos atores e que é preciso sair da emoção (coração) para a ação. \"Toda transformação demora, mas se não começar demora mais\" (Cristovam Buarque)
Margareth Ribeiro da Silva
Sou/fui parceiro do iV
√Č incr√≠vel trabalhar em um ambiente onde cada pessoa tem muito conhecimento, hist√≥rias e experi√™ncias a serem compartilhadas. Me sinto muito orgulhosa em fazer parte desse time incr√≠vel, movido por impacto!
J√ļlia Nicida
Fiz/faço parte da equipe iV
O iV me proporcionou uma gama enorme de conhecimento, tanto profissional quanto pessoal. A gest√£o horizontal do IV me surpreendeu, dando oportunidade para que todos os colaboradores contribuam de forma direta.
Renan Stroeder de Melo
Fiz/faço parte da equipe iV
Acreditando no esporte como um ferramenta de educação capaz de promover a transformação social, apoiamos o Programa BV Esportes (2018) e que em 2022 já conta com 10 ONGs fundadas por atletas e ex-atletas brasileiros em diversos Estados.
Marcos Rosolino Szrajer
Fiz/faço parte da equipe iV

Protagonistas da nossa jornada

Tenho muito orgulho de ter trabalhado no Instituto. Costumo brincar que, se fizerem o DNA, o meu estar√° ali. Participei desde o primeiro levantamento social, em planilhas de excel, e tive a honra de ser a primeira gestora. Uma escola!
Daniela da Fonseca Reis
Fiz/faço parte da equipe iV
Nossa parceria há 6 anos é reflexo de uma relação de confiança sólida baseada no compromisso de atuarmos juntos para levar a educação em longevidade como causa em nosso país. Parabéns pelo legado destes 20 anos, nossa gratidão sempre!
Michelle Queiroz Coelho
Sou/fui parceiro do iV
A Abrace uma Causa √© parceira do Via Solid√°ria desde o surgimento do programa (2017), colaborando como plataforma de doa√ß√Ķes via imposto de renda pessoa f√≠sica dos colaboradores das investidas e apoiando na comunica√ß√£o e engajamento!
Mayara Cabeleira
Sou/fui parceiro do iV
Sou da Oficina Municipal, e em 2022 estou atuando no PVE em 22 munic√≠pios! √Č uma alegria trabalhar com a Anna, o Fu e o Leandro! Nos √ļltimos meses, aprendi demais com o IV e o PVE!!! Baita orgulho por fazer parte dessa hist√≥ria bel√≠ssima!!!
Guilherme Melo de Freitas
Sou/fui parceiro do iV

Protagonistas da nossa jornada

O que chama a aten√ß√£o no Instituto Votorantim √© a coer√™ncia das pessoas que o conduzem e o compromisso com melhorar a oferta de servi√ßos p√ļblicos em um Brasil de verdade. Conviver com essas qualidades nutre o melhor em n√≥s.
Simone Andre
Sou/fui parceiro do iV
Trabalho como Educador Social no Programa Cidadania desde 2020 no Instituto Terroá, que é parceiro do iV e da Citrosuco. Me sinto muito feliz por participar desse movimento, é fundamental investir em cidadania e educação!
Murillo Trevisanello Pinotti
Sou/fui parceiro do iV
O Instituto Aliança é parceiro técnico do Programa VIA Rede de Proteção desde 2016. Sentimos muito orgulho dessa parceria! Parabéns ao Instituto Votorantim pela história de compromisso e de investimento em causas sociais tão importantes!
Marcia Maria da Cruz e Campos
Sou/fui parceiro do iV
Completei esses dias 8 meses de uma experiência transformadora no Instituto. Aprendizados, desafios, crescimento pessoal e relacionamentos marcaram esse começo intenso da minha jornada no i.V. Só tenho a agradecer pela oportunidade!
Annaluisa Sala Lima
Fiz/faço parte da equipe iV
Participei do Desafio Volunt√°rio, foi uma experi√™ncia √ļnica, nunca tinha feito parte de um projeto assim, e poder fazer parte , conhecer hist√≥rias, foi algo que amei participar. Agrade√ßo ao IV por ter essa oportunidade.
Gabriela de Jesus Cavalcante Oliveira
Fiz/faço parte da equipe iV
Desde 2020 vamos aprendendo lado a lado com as equipes do iV e com os educadores dos territórios colecionando memórias vivas do que realmente importa: a energia da parceria que coloca mais esperança aos nossos passos e ousadia nas metas.
María del Carmen G. Chude
Sou/fui parceiro do iV
Há 3 anos faço parte da equipe do Instituto Votorantim e tenho um carinho, orgulho e memórias muito potentes deste caminho e valores compartilhados. Colecionamos juntos aprendizados, impactos por esse Brasil tão imenso!
Anna Carolina Bruschetta
Fiz/faço parte da equipe iV
Trabalhar no iV √© estar sempre diante de novos desafios, aprendizados e oportunidades. √Č estar cercada de pessoas competentes e comprometidas com um futuro melhor e mais justo. Estar aqui me enche de orgulho e de esperan√ßa!
Larissa Fernandes
Fiz/faço parte da equipe iV
√Č um orgulho fazer parte da equipe do i.V, o aprendizado √© enorme, as pessoas s√£o muito competentes e todos buscam causar impacto. Isso me motiva a continuar e aproveitar ao m√°ximo cada momento aqui.
Edilson de Sousa Lima
Fiz/faço parte da equipe iV
Tive o privil√©gio de atuar no time do IDIS que ajudou a conceber o Instituto Votorantim e acompanhar seus primeiros passos. D√° um orgulho enorme reconhecer sua relev√Ęncia e impacto positivo, sustentado pelos valores de solidariedade.
Carla Maria Cordery Duprat
Sou/fui parceiro do iV
Participar do Desafio Voluntário com os outros colaboradores do iV enriqueceu muito meu contato com a comunidade e levarei para vida toda o contato com alunos do ensino médio e diálogo sobre cidadania com eles.
Rubens Alves de Souza Filho
Fiz/faço parte da equipe iV
Com o iV aprendi que a transformação social é um movimento coletivo que precisa envolver muitos atores e que é preciso sair da emoção (coração) para a ação. \"Toda transformação demora, mas se não começar demora mais\" (Cristovam Buarque)
Margareth Ribeiro da Silva
Sou/fui parceiro do iV
√Č incr√≠vel trabalhar em um ambiente onde cada pessoa tem muito conhecimento, hist√≥rias e experi√™ncias a serem compartilhadas. Me sinto muito orgulhosa em fazer parte desse time incr√≠vel, movido por impacto!
J√ļlia Nicida
Fiz/faço parte da equipe iV
O iV me proporcionou uma gama enorme de conhecimento, tanto profissional quanto pessoal. A gest√£o horizontal do IV me surpreendeu, dando oportunidade para que todos os colaboradores contribuam de forma direta.
Renan Stroeder de Melo
Fiz/faço parte da equipe iV
Acreditando no esporte como um ferramenta de educação capaz de promover a transformação social, apoiamos o Programa BV Esportes (2018) e que em 2022 já conta com 10 ONGs fundadas por atletas e ex-atletas brasileiros em diversos Estados.
Marcos Rosolino Szrajer
Fiz/faço parte da equipe iV

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Continuaremos disponibilizando nossa experiência, conhecimento, metodologias e capacidade de articulação de redes de parcerias, apoiando empresas e investidores sociais e de impacto na busca de seus objetivos.
Nossa confiança em um futuro mais justo e sustentável se renova quando percebemos que juntos, operando em rede, ampliamos nosso poder de transformação.

Acreditamos em solu√ß√Ķes socioambientais que impactam positivamente a vida das pessoas e geram valor para a sociedade.